2015年剛剛過半，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)就迎來索尼、三星、華為、HTC、小米等國(guó)內(nèi)外手機(jī)品牌相繼推出的多款新機(jī)型。在智能手機(jī)多產(chǎn)的當(dāng)下，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)廝殺激烈，各路廠商絞盡腦汁拼價(jià)格、提銷量、搶份額的背后，是產(chǎn)品越發(fā)趨于同質(zhì)化的事實(shí)。用戶審美疲勞的同時(shí)，也在一定程度上被禁錮了選擇的權(quán)力。而7月29日魅族科技發(fā)布的新機(jī)“魅藍(lán)2”，以599元的價(jià)格徹底顛覆了入門級(jí)智能機(jī)配置的潛規(guī)則，再一次引發(fā)業(yè)界對(duì)其品牌一貫秉承的、反從眾的“以品質(zhì)取勝”戰(zhàn)略的思考。

新一代“青年良品”的品質(zhì)

聚碳酸酯一體化的成型工藝，高精度的CNC精雕技術(shù)，5英寸的720P高清屏幕、對(duì)比度的典型值高達(dá)1000：1；三星1300萬像素CMOS的主攝像頭；新一代64位MT6735處理器，4顆主頻高達(dá)1.3GHz的A53核心，輔以2GB運(yùn)行內(nèi)存；支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通雙4G雙卡雙待；先進(jìn)的續(xù)航控制配合2500mAh的典型值電池容量，長(zhǎng)達(dá)一整天的續(xù)航能力。

對(duì)于此次發(fā)布的魅藍(lán)2新品，有對(duì)手機(jī)頗有研究的網(wǎng)友表示，單從魅藍(lán)2的外觀設(shè)計(jì)以及所搭載的配置便可尋覓出當(dāng)下應(yīng)用于千元機(jī)的主流元素，完全符合甚至超出了年青人對(duì)入門級(jí)智能手機(jī)功能及品質(zhì)的需求，599元的價(jià)格配以千元機(jī)的配置，性價(jià)比不言而喻。魅藍(lán)品牌的系列機(jī)型一直以品質(zhì)為重，此次推出的魅藍(lán)2延續(xù)了其品牌的一貫作風(fēng)，對(duì)于消費(fèi)者而言，在豐富了選擇的同時(shí)，也看出企業(yè)的用心和良心。

作為魅族科技2014年創(chuàng)立的全新子品牌，魅藍(lán)目前已發(fā)布了四款產(chǎn)品：魅藍(lán)note、魅藍(lán)、魅藍(lán)note2和魅藍(lán)2，價(jià)格都在千元以內(nèi)。魅藍(lán)品牌以“Quality For Young”(青年良品)為品牌內(nèi)核，主攻年輕人市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，魅族的品牌影響力和用戶黏性都長(zhǎng)期排在前列，并且是年輕人最喜愛的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。

“探照燈品牌”的定位精準(zhǔn)

而從魅藍(lán)到目前為止的市場(chǎng)表現(xiàn)來看，魅族的這個(gè)全新子品牌定位還是比較精準(zhǔn)的。自2014年創(chuàng)立以來，僅用了短短5個(gè)月的時(shí)間，魅藍(lán)品牌手機(jī)的銷量就達(dá)到500萬臺(tái)。尤其是今年6月初推出的魅藍(lán)note2，一經(jīng)面世就受到用戶熱捧，一周的預(yù)約量就突破了1000萬臺(tái)。

對(duì)此，魅族相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，魅族是一個(gè)探照燈品牌，不是后視鏡品牌，是引領(lǐng)用戶而不是追著用戶跑。自魅藍(lán)一代產(chǎn)品上市以前，魅族做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，并就調(diào)研的結(jié)果來討論新品牌的定位和價(jià)格策略。而魅族手上的各種報(bào)告都顯示，千元智能手機(jī)的消費(fèi)者缺乏品牌忠誠(chéng)度，而且對(duì)產(chǎn)品做工和設(shè)計(jì)要求不高。但是魅族仍堅(jiān)持魅藍(lán)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和做工，因此價(jià)格比同類產(chǎn)品略高且仍銷量不減?！扒嗄炅计贰边@個(gè)產(chǎn)品slogan背后其實(shí)是魅族追求極致的價(jià)值觀，魅藍(lán)的消費(fèi)者也有權(quán)享受優(yōu)雅的設(shè)計(jì)和易用的體驗(yàn)。

沖刷行業(yè)銷量詬病

今年年初，魅藍(lán)一代產(chǎn)品問世。作為專為年輕人打造的首款魅藍(lán)產(chǎn)品，雖然售價(jià)不足千元，但是仍然由魅族自主設(shè)計(jì)、研發(fā)、與魅族手機(jī)一樣使用富士康代工。用魅族營(yíng)銷副總裁李楠的話說，魅藍(lán)解決的不是年輕人有沒有手機(jī)的問題，而是解決手機(jī)好不好的問題。精益求精的品質(zhì)，彼時(shí)年輕人對(duì)手機(jī)品質(zhì)需求的調(diào)研以及最終在產(chǎn)品上進(jìn)行預(yù)支植入，成就了魅藍(lán)首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)1分鐘內(nèi)10萬臺(tái)全部售罄的驚人紀(jì)錄。

時(shí)隔半年，魅藍(lán)2發(fā)布。對(duì)于在如此短的時(shí)間內(nèi)更新?lián)Q代產(chǎn)品，甚至打破了魅族手機(jī)研發(fā)周期在8個(gè)月左右的規(guī)律，以及年初阿里入股魅族，產(chǎn)品線擴(kuò)充對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量是否有影響等質(zhì)疑，魅族李楠表示，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正在面臨消費(fèi)升級(jí)，今天整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)都在下跌，原因是功能機(jī)用戶已經(jīng)完成智能機(jī)的更新?lián)Q代，這批用戶未來更換智能手機(jī)會(huì)更看重品質(zhì)和服務(wù)，而不再只是價(jià)格。今年上半年魅族的出貨量是890萬臺(tái)，計(jì)劃今年年內(nèi)的出貨量是2000萬臺(tái)，但是這個(gè)出貨量不是生壓出來的，而是通過口碑、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)來吸引用戶，從對(duì)手手中搶過來。如果放棄對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求，在供應(yīng)鏈、品質(zhì)無法保障的情況下強(qiáng)行沖出貨量只會(huì)對(duì)品牌造成傷害。

對(duì)于魅藍(lán)2的發(fā)布以及其市場(chǎng)前景，知名通信專家康釗表示，魅族自始至終是一家以產(chǎn)品為核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司。魅藍(lán)2的發(fā)布，從產(chǎn)品角度，其依舊延續(xù)著魅族的品牌精神主線，無論是產(chǎn)品性能還是售價(jià)，均勝過業(yè)界一直拿來與其對(duì)比的紅米。而從品牌戰(zhàn)略方面，小米一路走來，從最初創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)手機(jī)界的神話到現(xiàn)在的只追求銷量而忽視了用戶體驗(yàn)，已經(jīng)完全背離了其“為發(fā)燒而生”的理念。而魅藍(lán)系列產(chǎn)品以品質(zhì)引領(lǐng)銷量，將用戶體驗(yàn)放在首位的戰(zhàn)略則戳到了當(dāng)下諸多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的痛處，同時(shí)也為中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)敲響了警鐘，畢竟，手機(jī)品牌的生存基礎(chǔ)是廣大的消費(fèi)者，注重品質(zhì)必定要比單純追求銷量走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

（正文已結(jié)束）

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