中國(guó)網(wǎng)/中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)訊(記者袁放、劉芳奇 實(shí)習(xí)記者楊洋)風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,讓百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)雄起,成為令人艷羨的“BAT”三巨頭。而今,“互聯(lián)網(wǎng)+”勢(shì)頭不減,正沿著供給側(cè)改革的有力步伐挺向縱深,向著細(xì)分領(lǐng)域的“痛點(diǎn)”發(fā)起進(jìn)攻,以滿足更為精細(xì)化、個(gè)性化的客戶端需求。一直有著巨大市場(chǎng)但缺乏高端品牌的財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,也在互聯(lián)網(wǎng)大潮中醞釀著這樣一場(chǎng)變革。
賬務(wù)怎么處理?稅務(wù)怎么籌劃?管理怎么優(yōu)化?資產(chǎn)怎么處置?資本怎么重組?……大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,一系列接踵而至的“瑣事”乃至難題,每天都在困擾著忙碌的企業(yè)主們。在這些財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,盡管有著各個(gè)業(yè)務(wù)方面的服務(wù)機(jī)構(gòu),但他們提供的服務(wù)大多不夠系統(tǒng)、全面,往往只顧其一、不及其余,只是解決了眼前的具體問(wèn)題,而沒(méi)能幫助企業(yè)主把握全局、統(tǒng)籌資源或者在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)“龍門一躍”。
市場(chǎng)亟需一種能夠提供綜合財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的貼心智囊,財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域亟待出現(xiàn)一個(gè)行業(yè)“BAT”。乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”和供給側(cè)改革的東風(fēng),中聯(lián)控股集團(tuán)傾力打造的“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)時(shí)而出。圣哲云:生財(cái)有大道。從結(jié)繩記事到萬(wàn)物互聯(lián),人類歷經(jīng)四次產(chǎn)業(yè)革命,除舊鼎新,惟治業(yè)理財(cái)恒有大道。在這個(gè)創(chuàng)造性顛覆的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)勢(shì)如破竹。高舉“財(cái)聯(lián)天下,大道無(wú)極”的大旗,“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”來(lái)了。
“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”呈現(xiàn)的綜合性財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)品牌和財(cái)經(jīng)智能互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)告訴我們,財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“BAT”并不是一個(gè)夢(mèng),而已在我們眼前漸現(xiàn)。
財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)亟待互聯(lián)網(wǎng)改造
一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,如今互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造來(lái)得非常猛烈,譬如滴滴打車對(duì)出租車行業(yè)的震撼,譬如電商平臺(tái)讓諸多商鋪降價(jià)乃至閑置。正是互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣的遷躍和“互聯(lián)網(wǎng)+”的改造,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生變遷或者在形態(tài)上發(fā)生重大變化。
但令人疑惑的是,財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域尚未發(fā)生這樣一個(gè)重大變化。這到底是怎么回事呢?是財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域就不太適合用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)進(jìn)行革命和改造呢,還是由于其他的原因?細(xì)觀之發(fā)現(xiàn),原來(lái)財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)嶋H上一直就和IT技術(shù)是緊密協(xié)作的,計(jì)算機(jī)軟件在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用最初就是從財(cái)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)始的,譬如諸多財(cái)務(wù)軟件。然而,到現(xiàn)在為止,這也僅僅是把財(cái)經(jīng)服務(wù)的專業(yè)過(guò)程IT化了,還沒(méi)有達(dá)到對(duì)財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)流程的再造,更沒(méi)有實(shí)現(xiàn)智能改造,故而還不能改變財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域小散亂的局面,不能形成行業(yè)實(shí)質(zhì)變革甚至形成行業(yè)“BAT”。
這跟專業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)密切相關(guān)。專業(yè)服務(wù)就是要用特殊的品牌、特殊的條件、特殊的技能來(lái)提供產(chǎn)品和服務(wù),這與專業(yè)人士的專業(yè)技能以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)相關(guān)聯(lián),而這樣的專業(yè)人士、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的形成需要知識(shí)的積累、需要集聚的過(guò)程,且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下還要有一個(gè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入,這樣就構(gòu)成了一系列的門檻,形成了一些桎梏,讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)其的改造并不如對(duì)制造業(yè)的改造那么迅猛和徹底。
財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)改造是否就不能實(shí)現(xiàn)呢?不一定!行業(yè)外部不能進(jìn)行革命,行業(yè)內(nèi)部可能有人要“揭竿而起”。堡壘最容易從內(nèi)部攻破,有實(shí)力的財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)定會(huì)探索改造的途徑。我們看到,像德勤等一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所,就開(kāi)始用人工智能的辦法來(lái)對(duì)審計(jì)過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)化。這個(gè)智能改造實(shí)際上是很厲害的。比如美國(guó)律師行業(yè)推進(jìn)的智能改造。律師行業(yè)其實(shí)是最容易用阿爾法狗來(lái)進(jìn)行改造的。為什么呢?因?yàn)槁蓭熓前凑辗傻臈l文來(lái)構(gòu)建邏輯關(guān)系,并判斷事情的路徑和對(duì)與錯(cuò)的。先用人工智能來(lái)對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行改造,那么對(duì)這個(gè)行業(yè)的全部互聯(lián)網(wǎng)改造也就是一步之遙了。在這樣的情況下,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的改造,可以說(shuō)已經(jīng)是暗潮涌動(dòng)了,這是必然的。
而一旦實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)改造,其必然使財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的客觀性、有效性、及時(shí)性大大提高。尤其是,其必然使財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)誠(chéng)信度提升,因?yàn)榱鞒淘僭旌蜋C(jī)器的介入,使人工的不必要干預(yù)大大減少,使它的客觀性、準(zhǔn)確性、有效性大大提高,效率也大大提高。同時(shí),專業(yè)人士的時(shí)間也大大節(jié)約下來(lái),人作為創(chuàng)造性的勞動(dòng)者,可以用更多的時(shí)間來(lái)做和客戶之間的對(duì)接,來(lái)做更具有創(chuàng)造性的工作,從而在一些財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的更重要的高端領(lǐng)域創(chuàng)造更多的價(jià)值,進(jìn)而形成財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)中的價(jià)值倍增,也進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面的真正的供給側(cè)改革。
在此基礎(chǔ)上,財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域也將服從于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共同規(guī)律,這也意味著品牌供應(yīng)商會(huì)在其中占有最重要的地位,從而改變財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域原有的“劣幣驅(qū)逐良幣”的狀態(tài),在財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面建立起更強(qiáng)的社會(huì)公信力和服務(wù)品牌,甚至形成具有較高品牌度的行業(yè)“BAT”,使廣大的企業(yè)客戶及各方面的參與者享有更有效、更相關(guān)的財(cái)經(jīng)服務(wù)。
從更廣泛的意義來(lái)說(shuō),財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)改造,也是推進(jìn)供給側(cè)改革的一個(gè)強(qiáng)有力的手段。因?yàn)檫@樣一種新的業(yè)態(tài)的產(chǎn)生,會(huì)更強(qiáng)有力地為企業(yè)的日常管理以及兼并重組、資本運(yùn)營(yíng)等財(cái)經(jīng)活動(dòng)提供更有效的服務(wù),為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供更多動(dòng)力。
“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”:邁出互聯(lián)網(wǎng)改造關(guān)鍵一步
財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)怎么走出互聯(lián)網(wǎng)改造的第一步呢?其實(shí)并不容易。就客戶的需求而言,無(wú)論是評(píng)估、審計(jì)、造價(jià)、稅務(wù)咨詢,還是財(cái)務(wù)顧問(wèn)等,都是定期的或者較長(zhǎng)時(shí)間才有一次的甚至一輩子只有一次的,這些財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)都有一個(gè)特點(diǎn)就是低頻、非標(biāo)、定制,而這與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的高頻、標(biāo)準(zhǔn)、粘性的特點(diǎn)是相悖的。為此,自我革命的重要一步,就是把財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條往前面延伸,將那些高頻的、標(biāo)準(zhǔn)化的、能夠使企業(yè)用戶和財(cái)經(jīng)專業(yè)人士之間產(chǎn)生很強(qiáng)粘性的業(yè)務(wù)納入到業(yè)務(wù)系統(tǒng)之中。如此一來(lái),前端的這些高頻、標(biāo)準(zhǔn)和粘性的服務(wù)可以較好地集聚客戶,并為后端非標(biāo)、定制、高端的財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)起到集客引流的作用。
循著這樣的思路,中聯(lián)控股集團(tuán)率先倡導(dǎo)“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”概念?!柏?cái)聯(lián)網(wǎng)”是一個(gè)財(cái)經(jīng)智能互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),它以“財(cái)經(jīng)大道”“財(cái)天下”“金稅師”三大產(chǎn)品線全覆蓋企業(yè)客戶、財(cái)經(jīng)職業(yè)人士和高凈值人群,提供職業(yè)教育培訓(xùn)、小微企業(yè)財(cái)稅商務(wù)代理、稅務(wù)、評(píng)估、審計(jì)、造價(jià)、評(píng)級(jí)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)系列化產(chǎn)品,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化,以品牌連鎖全國(guó)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)零距優(yōu)服,實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)+共享經(jīng)濟(jì),并由客戶自助使用財(cái)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以專業(yè)級(jí)的業(yè)務(wù)模型、技術(shù)、范例和數(shù)據(jù)庫(kù),優(yōu)化自身財(cái)經(jīng)管理,檢核外包財(cái)經(jīng)服務(wù)。讓財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)走出原始部落,使財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)比肩酷炫科技一族,促多種財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)互聯(lián)配套賦能、告別孤島,以零距離靠得住的專業(yè)服務(wù)最佳響應(yīng)用戶期待——財(cái)聯(lián)網(wǎng),注定要顛覆行業(yè)傳統(tǒng)思維。
具體來(lái)看“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”的三大產(chǎn)品線?!柏?cái)經(jīng)大道”產(chǎn)品線是中聯(lián)“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”所提供的基于慕課系統(tǒng)的職業(yè)教育咨訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng),其主要是圍繞財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域里面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)、拐點(diǎn)問(wèn)題,來(lái)為財(cái)經(jīng)職業(yè)人士進(jìn)行提能培訓(xùn)?!爸侨∝?cái)經(jīng),大善財(cái)?shù)溃?cái)智人生的咨訓(xùn)經(jīng)殿?!边@就是“財(cái)經(jīng)大道”追逐的夢(mèng)想。古有《詩(shī)經(jīng)》,今有“財(cái)經(jīng)”?!对?shī)經(jīng)》是集大成者,“財(cái)經(jīng)大道”也是希望把中聯(lián)在財(cái)經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域里面所形成的一些經(jīng)驗(yàn)、一些真知灼見(jiàn)、一些優(yōu)秀的范例提煉出來(lái),為廣大財(cái)經(jīng)專業(yè)人士、財(cái)經(jīng)在崗職業(yè)人士的提能和工作提供幫助。這種培訓(xùn)有別于純粹的理論教育,而是直接面向?qū)嶋H來(lái)解決財(cái)經(jīng)管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,同時(shí)也有別于在實(shí)際工作之中只講實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的做法,而是將這種實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步地進(jìn)行優(yōu)化,形成優(yōu)秀范例,尋找更科學(xué)的做法,并將其與理論有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成行動(dòng)的一個(gè)標(biāo)桿和指南。所以,這種培訓(xùn)實(shí)際上是在樹立行業(yè)標(biāo)桿,推廣優(yōu)秀職業(yè)范例,是一種拓展性的、提能性的教育培訓(xùn)。同時(shí),“財(cái)經(jīng)大道”產(chǎn)品線是中聯(lián)其他產(chǎn)品服務(wù)線的一個(gè)邏輯起點(diǎn)、業(yè)務(wù)起點(diǎn)、人才起點(diǎn),其所提供的知識(shí)服務(wù)與其他產(chǎn)品服務(wù)線服務(wù)是前后相伴的,是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。有別于各種財(cái)經(jīng)教育產(chǎn)品僅僅為了知識(shí)傳授和證照獲取的教育孤島情況,“財(cái)經(jīng)大道”把知識(shí)的傳授和未來(lái)的從業(yè)以及從業(yè)過(guò)程當(dāng)中獲取的專業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),這對(duì)于財(cái)經(jīng)職業(yè)人士來(lái)說(shuō)具有很大的吸引力。另外,基于各種產(chǎn)品線服務(wù),“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”集聚形成了一個(gè)財(cái)經(jīng)職業(yè)人士的社區(qū),這些財(cái)經(jīng)職業(yè)人士的需求又反向傳導(dǎo)到“財(cái)經(jīng)大道”系列教育產(chǎn)品中,并形成一系列與財(cái)經(jīng)管理實(shí)際工作緊密結(jié)合的個(gè)性化的、定制化的提能培訓(xùn)產(chǎn)品、拓展培訓(xùn)產(chǎn)品、交流產(chǎn)品。這是很多財(cái)經(jīng)教育產(chǎn)品所不能達(dá)到的效果。而且,“財(cái)經(jīng)大道”未來(lái)還會(huì)通過(guò)組織考察培訓(xùn)、與財(cái)經(jīng)大咖零距離接觸交流等方式,提供更多差異化、高端化、定制化教育服務(wù)和體驗(yàn)。
“財(cái)天下”產(chǎn)品線主要圍繞著小型、微型、創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位、品牌化的一攬子專業(yè)服務(wù),如代理工商、代理記賬、代理稅務(wù)等,旨在成為小微創(chuàng)企業(yè)的財(cái)經(jīng)總管家。我國(guó)企業(yè)納稅人有3000多萬(wàn),這是一個(gè)龐大的社會(huì)需求。中聯(lián)“財(cái)天下”的最大特點(diǎn)是在服務(wù)內(nèi)容上為小微創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建了從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃研究到工商注冊(cè)、建賬、繳稅及其后續(xù)整個(gè)企業(yè)管理咨詢的全過(guò)程的財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)。而且,與過(guò)去這種服務(wù)相比,“財(cái)天下”點(diǎn)燃了四大亮點(diǎn),帶來(lái)了兩大革命性的變化。第一大亮點(diǎn)是圍繞企業(yè)財(cái)經(jīng)服務(wù)的全產(chǎn)品線,分享數(shù)據(jù)價(jià)值,覆蓋評(píng)估、稅務(wù)、造價(jià)、征信、評(píng)級(jí)、投融資等高中低端業(yè)務(wù),相互鏈接,相互導(dǎo)流,配套增值,使代賬服務(wù)不再弱小孤單。第二大亮點(diǎn)是推出云智商伴以及微推廣、微營(yíng)銷、微情報(bào)、云辦公等工具,通過(guò)用后即焚的即時(shí)通信方式加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和客戶的交流,為機(jī)構(gòu)和客戶兩端賦能增效,拓展機(jī)構(gòu)服務(wù)于客戶的巨大空間。第三大亮點(diǎn)是基于代賬行業(yè)進(jìn)入品牌識(shí)別、品牌服務(wù)、品牌粘結(jié)、品牌價(jià)值鏈時(shí)代的新生態(tài),通過(guò)品牌連鎖的辦法,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù),規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,解決了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下專業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以識(shí)別的難題,打造了代賬行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。第四大亮點(diǎn)是將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體服務(wù)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),構(gòu)建了一個(gè)完整的財(cái)聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),通過(guò)從培訓(xùn)、引流、集客到服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、交付和售后的一站式集成,并把B2B、B2C、C2C等模式有機(jī)地結(jié)合起來(lái),覆蓋各類業(yè)務(wù)和客戶。第一個(gè)革命性變化是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立了代理機(jī)構(gòu)和企業(yè)老板之間的一個(gè)循環(huán)圈,即虛擬的企業(yè)管理系統(tǒng)。過(guò)去的代賬服務(wù)只是幫助企業(yè)把稅務(wù)申報(bào)了,至于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理怎樣、定價(jià)水平怎樣、成本管理怎樣、內(nèi)部控制怎樣、資金管理是否安全等方面,企業(yè)老板沒(méi)有一個(gè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)全面系統(tǒng)地把關(guān)。“財(cái)天下”的各種在線服務(wù),可以智能化地提醒企業(yè)老板加強(qiáng)企業(yè)管理,形成一個(gè)企業(yè)管理的閉環(huán)。第二個(gè)革命性變化是建立了一個(gè)虛擬的財(cái)務(wù)管理中心或財(cái)務(wù)管理部。過(guò)去的代賬服務(wù)中,企業(yè)的出納與代賬機(jī)構(gòu)之間是沒(méi)有一個(gè)互動(dòng)循環(huán)的?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái),“財(cái)天下”首先要對(duì)出納進(jìn)行崗位職能和運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)則等方面的互動(dòng)培訓(xùn),這樣一來(lái),代賬機(jī)構(gòu)作為會(huì)計(jì)與出納之間按照財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的模式來(lái)進(jìn)行良性循環(huán),這樣就在無(wú)形之中給企業(yè)建立了一個(gè)財(cái)務(wù)管理中心或財(cái)務(wù)管理部。雖然這兩個(gè)革命看起來(lái)很小、很微不足道,但如果是3000多萬(wàn)家企業(yè)里面都發(fā)生了這么一些小小的革命,那對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大革命,可能意味著企業(yè)微觀主體財(cái)務(wù)管理水平和價(jià)值創(chuàng)造能力的倍增。
“金稅師”產(chǎn)品線是與國(guó)家金稅工程相對(duì)接的服務(wù)于征納雙方的智能管理的稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng),其通過(guò)鍛造“智能報(bào)稅、全稅全案、專家品牌、增值配套、政策導(dǎo)引、風(fēng)險(xiǎn)歸零”服務(wù)特色,致力于打造智能化管理報(bào)稅服務(wù)系統(tǒng),成為企業(yè)信得過(guò)靠得住的全稅全案稅務(wù)顧問(wèn)。這就相當(dāng)于搭建了一個(gè)從納稅人到國(guó)家稅務(wù)征收機(jī)關(guān)之間的高速公路。其一,這條高速公路的自動(dòng)化層次提升了。這個(gè)稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)的很大特點(diǎn)是可以基于財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)臺(tái)賬、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成,然后根據(jù)國(guó)家稅收相關(guān)政策、企業(yè)發(fā)生的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)之間的邏輯關(guān)系等因素進(jìn)行調(diào)節(jié),最后形成一個(gè)稅務(wù)報(bào)表。這個(gè)數(shù)據(jù)鏈也是自動(dòng)輸出的,直接進(jìn)入金稅工程。這樣一來(lái),企業(yè)報(bào)稅、納稅環(huán)節(jié)的效率大大提升。其二,就像高速公路上面可以建立加油站、便利店、維修站一樣,“金稅師”產(chǎn)品線也提供了諸多輔助服務(wù),比如“智能申報(bào)系統(tǒng)”,其中會(huì)自動(dòng)提醒需要考慮哪些政策和法規(guī),同時(shí)會(huì)進(jìn)行邏輯關(guān)系校驗(yàn),這樣就會(huì)幫助順利完成從財(cái)務(wù)報(bào)表到稅務(wù)報(bào)表之間的轉(zhuǎn)換,使其完全符合金稅工程內(nèi)部的邏輯,并一次通過(guò)。其三,在提供報(bào)稅這種自主使用的服務(wù)基礎(chǔ)上,如果企業(yè)需要搭載風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)、涉稅鑒證、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)代理、納稅評(píng)估等服務(wù),“金稅師”也可以提供。通過(guò)這樣一個(gè)智能化管理的申報(bào)系統(tǒng),“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”可以把多年來(lái)作為資深專業(yè)機(jī)構(gòu)所積累起來(lái)的稅務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)直接技術(shù)化到這樣一個(gè)平臺(tái)之中去,可以為納稅人提供普遍的、“無(wú)痛的”、具有很高遵從度的納稅服務(wù)。這樣的產(chǎn)品線就很有粘性,一是因?yàn)檫@些服務(wù)是企業(yè)剛需,二是因?yàn)檫@些服務(wù)需求是高頻的,企業(yè)每個(gè)季度都要報(bào)稅,甚至于未來(lái)我們每個(gè)個(gè)人都要報(bào)稅。在“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)中,“財(cái)經(jīng)大道”“財(cái)天下”“金稅師”這三條產(chǎn)品線形成了一個(gè)相互補(bǔ)充、有效結(jié)合的一個(gè)生態(tài)圈,形成了從專業(yè)服務(wù)到專業(yè)投資的縱向產(chǎn)業(yè)鏈條,也形成了從互聯(lián)網(wǎng)前端的集客引流到后端的服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)、交付和售后服務(wù)這樣一個(gè)垂直的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。這也使得“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”具有了科技為劍、內(nèi)容為王的屬性,同時(shí)又通過(guò)各個(gè)具有粘性、垂直化、批發(fā)性的專業(yè)服務(wù),建立起了一個(gè)服務(wù)于企業(yè)的綜合性財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)。
站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,乘上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,“財(cái)聯(lián)網(wǎng)”不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)改造,也將因其綜合性財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)而在新的財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)生態(tài)下騰飛發(fā)展。一個(gè)財(cái)經(jīng)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“BAT”正在釀勢(shì)而出。
(正文已結(jié)束)
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