一加手機(jī)CEO劉作虎(圖片來源:和訊網(wǎng))
【僑報(bào)網(wǎng)訊】“手機(jī)行業(yè)最繁榮的時(shí)候有6000多個(gè)手機(jī)品牌,現(xiàn)在99%消失了,這是我們看到的變化,過去五年,每年一半的手機(jī)品牌都會(huì)消失,這是一個(gè)刺激的行業(yè)?!币患邮謾C(jī)CEO劉作虎在12月14日發(fā)布新款邁凱倫定制手機(jī)時(shí)說道。
綜合成都《每日經(jīng)濟(jì)新聞》和深圳《證券時(shí)報(bào)》報(bào)道,在經(jīng)歷了近十年的高速增長(zhǎng)后,中國(guó)智能手機(jī)的銷量在2017年開始出現(xiàn)下降,如今手機(jī)市場(chǎng)基本飽和,市場(chǎng)紅利消失,整體出貨量不斷下滑,所有手機(jī)企業(yè)都將面臨殘酷的的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
臨近2018年年底,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體出貨量從去年的4.5億部降至約4億部,中國(guó)市場(chǎng)前五大品牌的市場(chǎng)占有率已從前兩年的60%到提升到80%。
在這一背景下,手機(jī)巨頭的增長(zhǎng)速度和戰(zhàn)略縱深擴(kuò)展迅速,以長(zhǎng)鏈條和多業(yè)務(wù)構(gòu)建護(hù)城河;而諸如金立、魅族、錘子、美圖等多數(shù)手機(jī)品牌則面臨退出市場(chǎng)或者被收編的局面,但一加得益于其在海外的影響力,成立至今仍然“活的還不錯(cuò)。”
有人歡喜有人愁
2018年即將過去,對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)來說,形勢(shì)不容樂觀。大品牌占據(jù)絕對(duì)市場(chǎng)份額,中小手機(jī)廠商在夾縫中生存,其中呈現(xiàn)出的兩極分化也愈演愈烈。
一加無疑是二線品牌中的少數(shù)派。“我們還活著,并且活的還不錯(cuò)?!?2月17日,一加就將迎來成立五周年的紀(jì)念日。劉作虎在接受媒體采訪時(shí)稱,“我們正在最好的時(shí)機(jī)?!?/p>
成立五年時(shí)間,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的頭部品牌打得不可開交的時(shí)候,劉作虎獨(dú)辟蹊徑,避開了中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),反而在中國(guó)品牌作戰(zhàn)艱難的印度和美國(guó)市場(chǎng)取得了意想不到的收獲。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的報(bào)告顯示,在印度市場(chǎng),今年第三季度一加在3萬盧比以上價(jià)位段(約合400美元以上)高端手機(jī)市場(chǎng)的占有率超過三星(28%)和蘋果(25%),高端市場(chǎng)占有率蟬聯(lián)第一。
與此同時(shí),一加在美國(guó)和歐洲也有希望打開新的局面。今年11月,一加在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入主要運(yùn)營(yíng)商合作名單,合作后第一個(gè)月產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)了249%;12月份,一加與英國(guó)最大運(yùn)營(yíng)商EE宣布合作,將于2019年初在歐洲第一家上市5G手機(jī)。同時(shí),在5G時(shí)代即將來臨的背景下,一加得到了芯片巨頭高通的支持,這是占領(lǐng)5G高地的機(jī)會(huì)。
但是,顯然劉作虎當(dāng)前還不是手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)人物。五年時(shí)間,中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生巨大變化,比如在2013年小米的出貨量為1870萬部,到今年10月份已經(jīng)超過1億部;華為在今年上半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,從2013年到現(xiàn)在出貨量已經(jīng)增長(zhǎng)超過50倍。
相比之下,盡管產(chǎn)品口碑很好,但是一加的出貨量增長(zhǎng)速度要慢得多,一加沒有對(duì)外公布過銷量,僅公布2017年銷售收入近100億元,考慮到僅對(duì)外銷售定價(jià)3000元左右的產(chǎn)品,粗略計(jì)算其出貨量約300多萬臺(tái)。
二線手機(jī)品牌的危機(jī)
但并不是所有二線品牌都能像一加一樣“活的很好”。12月14日,美圖公司股價(jià)盤中跌幅一度達(dá)逾10%,創(chuàng)下2.37港元?dú)v史最低價(jià),市值不足100億港元,相比2016年12月登陸港股時(shí)的發(fā)行價(jià)8.5港元,已跌去逾70%。
另外,在今年11月19日,美圖發(fā)布盈利預(yù)警公告稱,預(yù)計(jì)2018年將錄得凈虧損約9.5億至12億。隨后,美圖便宣布其手機(jī)業(yè)務(wù)交予小米運(yùn)營(yíng)。
在簽署戰(zhàn)略協(xié)議,轉(zhuǎn)交手機(jī)業(yè)務(wù)之后,美圖仍然難以挽回投資者的信心。盡管董事會(huì)主席蔡文勝公開回購(gòu)美圖公司股份,投資者還是選擇離開。今年以來,內(nèi)地投資者已經(jīng)在持續(xù)減持美圖公司。Wind數(shù)據(jù)顯示,2018年1月份前,內(nèi)資還一直在通過港股通增持美圖公司,最高持股比例達(dá)5.3%,但此后不斷減持,最新持股比例已經(jīng)降至4.14%。
無獨(dú)有偶,臨近年關(guān),羅永浩創(chuàng)辦的錘子手機(jī)也經(jīng)歷“風(fēng)雨飄搖時(shí)”。近日,有不少“錘粉”發(fā)現(xiàn)錘子科技官網(wǎng)所有在售手機(jī)產(chǎn)品均顯示“到貨通知”,再加上TNT產(chǎn)品從一開始就沒有實(shí)現(xiàn)順利出貨,這意味著,除了部分錘子科技產(chǎn)品的配件與周邊外,官網(wǎng)所有自行研發(fā)的硬件設(shè)備全部處于缺貨狀態(tài)。
魅族上半年被曝出的大規(guī)模裁員,以及公司管理層發(fā)生的巨大動(dòng)蕩對(duì)公司產(chǎn)生了不小的負(fù)面影響。隨后,創(chuàng)始人黃章重新接管魅族,并在魅族論壇回復(fù)“魅友”問題時(shí)表示,“這么多年我沒管公司就是個(gè)錯(cuò)誤,我回歸也是對(duì)前幾年公司策略和人事的否定,預(yù)計(jì)到明年我才能徹底的把公司運(yùn)行到我想要的軌道上來?!?/p>
黃章計(jì)劃調(diào)整魅族后發(fā)布了魅族16系列,即便是與號(hào)稱“性價(jià)比十足”的小米8相比,仍有細(xì)微優(yōu)勢(shì)。黃章在魅族社區(qū)表示,魅族16“已經(jīng)把公司和渠道毛利壓到最低”。
近日,黃章公開表示,未來魅族將堅(jiān)持小而美戰(zhàn)略,保證品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來,“做得到小而美才更可能穩(wěn)健地發(fā)展成大而強(qiáng)”。而在軟件方面,未來魅族會(huì)與阿里巴巴的資源和生態(tài)充分結(jié)合。
與魅族相比,從體量和人群定位而言,金立都顯得有些不同。作為一家成立將近20年的老牌手機(jī)廠商,無論從供應(yīng)鏈,線下渠道還是信用資質(zhì),金立都有著不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),然而看似穩(wěn)重的金立在2017年年底突然被曝出資金鏈斷裂的危機(jī),如今面臨破產(chǎn)重整的境地。
金立轟然倒塌的原因有很多。據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道,金立集團(tuán)創(chuàng)始人劉立榮承認(rèn)在塞班島參與了賭博,輸?shù)袅耸畮變|,而根本原因則是資金鏈斷裂——長(zhǎng)期以來金立都在虧錢。
“從2013年開始就一直在虧損,費(fèi)用大,產(chǎn)出不大,持續(xù)負(fù)現(xiàn)金流,一直通過銀行輸血?!眲⒘s說道?!霸?013年到2015年,金立平均每個(gè)月虧損不低于1億,到2016年和2017年每月虧損不低于2億?!保ㄍ辏?/p>
在諾為咨詢CEO李??磥?,二線手機(jī)品牌要具備以下條件,包括跟進(jìn)主流功能配置、將產(chǎn)品性價(jià)比做到小米和榮耀的水平、將企業(yè)成本管理做到最低、再加上充分利用新零售的業(yè)態(tài),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。從現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展來看,留給二三線品牌的時(shí)間可能不多了。
(正文已結(jié)束)
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