作為世界人口第二的大國，印度是僅次于中國的新興市場，不少國際手機(jī)品牌都想要從中分一杯羹。其實(shí)蘋果很早就在印度開始布局，但是由于iPhone手機(jī)售價(jià)過高的緣故，印度人民并不買賬，即使相對便宜的iPhone SE也無人問津。目前蘋果手機(jī)在印度的市場占有率僅為0.9%，幾乎可以忽略不計(jì)。

但是小米在印度的情況則完全不同，由于小米手機(jī)相對蘋果要便宜的多，性能又高，因此在該國非常受歡迎。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，小米在印度賣的最好的產(chǎn)品是紅米Note 4，這款手機(jī)在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格是9999盧比，折合人民幣1000元左右，和國內(nèi)的價(jià)格差不多。而印度城鎮(zhèn)人均月收入在3000人民幣左右，買一臺紅米Note 4可以說是綽綽有余。

此外小米還和富士康合作，在印度興建了眾多手機(jī)工廠，雖然這些工廠為富士康所有，但是只能生產(chǎn)小米手機(jī)。由于印度人口成本相對低廉，不少小米手機(jī)已經(jīng)是“印度造”，這進(jìn)一步降低了小米手機(jī)在印度的價(jià)格，更受到當(dāng)?shù)厝说臍g迎。

雖然印度也有自己的國產(chǎn)手機(jī)品牌，但由于沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在性能和價(jià)格方面均沒有優(yōu)勢，印度本土手機(jī)售價(jià)反而比小米等外來品牌更高。甚至不少“印度國產(chǎn)”手機(jī)實(shí)際上也是在中國生產(chǎn)的。由于價(jià)格高、性能低，印度國產(chǎn)手機(jī)品牌無法和中國手機(jī)品牌競爭。其實(shí)早在2016年小米、OPPO、vivo、華為等中國手機(jī)品牌已經(jīng)聯(lián)手占領(lǐng)了40%的印度手機(jī)市場，到了2017年這一比例已經(jīng)超過了50%。

2016年谷歌曾經(jīng)在與印度本土廠商合作，嘗試推出入門級的Android One手機(jī)，但由于性能遠(yuǎn)不如小米的紅米系列，價(jià)格卻高出一截，導(dǎo)致Android One徹底失敗。而就在前不久，小米與谷歌聯(lián)合推出了搭載Android One系統(tǒng)的小米A1，實(shí)際上就是小米5X的印度版本。

和國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電商與物流非常發(fā)達(dá)不同，印度人仍然習(xí)慣通過線下渠道購買手機(jī)。國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)中，OPPO和vivo仍然按照老方法在印度的城市、鄉(xiāng)村開設(shè)實(shí)體專賣店。而小米則一方面通過Flipkart和亞馬遜在線上買手機(jī)，另一方面也與印度Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作，增強(qiáng)在小城市與鄉(xiāng)村的銷售力度，這使得印度人可以通過多種方式來購買小米手機(jī)。

最后需要提到的是，這次小米在48小時(shí)內(nèi)賣出100萬臺手機(jī)也并非常態(tài)，更重要的原因是參加了Flipkart的Big Billion Day，這應(yīng)該是類似于國內(nèi)電商“雙11”的促銷活動，從20日開始到24日結(jié)束，主要就是電子產(chǎn)品方面的促銷，而且力度很大。小米手機(jī)能夠賣的這么火，也是借了這次印度電商網(wǎng)站的“東風(fēng)”。

另外 小米一直都很重視印度市場，也將印度市場作為海外市場開拓的試驗(yàn)田。作為小米公司海外市場開拓重要的一部分，小米也對印度市場投入大量人力財(cái)力，雷軍本人也頗為重視印度市場，幾度親自前往印度市場考察調(diào)研，包括邀請印度總理合影以及在印度建立工廠。

此前，小米在印度召開第一場海外發(fā)布會，雷軍親自為小米手機(jī)站臺并發(fā)表演講。另外，前小米公司副總裁雨果 巴拉同樣在印度市場傾注大量精力?？梢哉f，小米公司對印度市場的重視程度是僅次于中國本土市場。作為小米海外市場的急先鋒，印度市場承擔(dān)了打造海外市場成功樣板的重?fù)?dān)。越來越多的印度消費(fèi)者會選擇信賴中國手機(jī)品牌。