一則拖欠供應(yīng)商貨款100億的消息，把樂視推到了風(fēng)口浪尖，而之后一張疑似雷軍有關(guān)樂視欠款對話的截圖，又讓樂視和小米的兩家官方微博直接開始正面互嗆。

即便是在美國大選和韓國總統(tǒng)親信干政這種超級新聞的背景下，樂視和小米的互嗆也賺足了眼球。不過在鐵哥看來，對于即將到來的手機(jī)行業(yè)大混戰(zhàn)，像這樣的新聞到時候只能是小打小鬧?；蛟S從明年開始，手機(jī)行業(yè)將開啟末位淘汰，現(xiàn)在還在吊車尾的這些廠商將面臨出局的危險。

討論這個話題，我們不妨從目前行業(yè)的局面和動向開始入手。

概念手機(jī)大行其道

10月25日，小米公司在Note2的發(fā)布會上，突然拿出一款重磅的概念手機(jī)小米MIX，全面屏的設(shè)計(jì)立即引爆了整個市場，雖然這款手機(jī)在性能方面沒有超出大家的想象，但是足夠驚艷的外觀給還沉醉在漸進(jìn)改良式創(chuàng)新漩渦的整個手機(jī)打了一針興奮劑。

可以看出，雖然只是屏幕的變化，但是這變化足夠驚艷，而且這針興奮劑的作用也非常明顯的，小米的口碑在小米5之后進(jìn)入了一個死胡同，而小米MIX的出現(xiàn)直接將整個產(chǎn)品線的氣質(zhì)提升了一個檔次。

幾天前華為也在德國發(fā)布了最新的華為Mate9，其中保時捷限量版使用了雙曲面的設(shè)計(jì)，售價更是首次突破萬元大關(guān)。就在很多人以為這是華為最強(qiáng)實(shí)力體現(xiàn)的時候，又有人爆出華為也將于12月份發(fā)布自己的概念手機(jī)。

據(jù)爆料稱，華為這款概念手機(jī)是華為輪值CEO徐直軍直接領(lǐng)導(dǎo)、2012實(shí)驗(yàn)室主力參與的未來手機(jī)，采用三星定制的四曲面屏+大量傳感器，并且可能會實(shí)現(xiàn)一些人工智能。

有人認(rèn)為華為這款概念機(jī)是專為針對小米MIX而來，其實(shí)這種說法并不準(zhǔn)確，據(jù)透露，這款未來手機(jī)華在2012實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)進(jìn)行了2年的探討，不過選擇在這個時候發(fā)布，多少有一些狙擊小米的味道。

全球市場占有率第一的三星，在經(jīng)歷了Note7的打擊之后，自然對S8有更大的期待值。據(jù)稱三星Galaxy S8將率先采用光學(xué)指紋識別，在手機(jī)正面是看不到這個指紋的實(shí)體鍵，而最近沒有供應(yīng)商表示收到Home鍵組件的訂單，進(jìn)一步佐證了這一消息。

而最近戴爾也爆出一款超酷的Windows手機(jī)，正面采用了無邊框懸浮屏設(shè)計(jì)，非常具有視覺沖擊力。

接連不斷的概念機(jī)和新穎外觀手機(jī)的出現(xiàn)，其實(shí)正是各廠商在壓力下做出的變革。只有競爭才能帶來科技的發(fā)展。曾經(jīng)被認(rèn)為并不重要的屏占比問題，現(xiàn)在一躍成為角力的主戰(zhàn)場。因?yàn)樗腥硕家呀?jīng)認(rèn)識到了手機(jī)行業(yè)的殘酷性，當(dāng)你沒有更新的東西出現(xiàn)，憑什么要求消費(fèi)者為你買單呢？

概念和市場優(yōu)勢無法成為靈丹妙藥

可是如果只有屏幕和外觀的改變，或者僅僅只停留在概念機(jī)上的話，在未來行業(yè)殘酷的末位淘汰中只不過是揚(yáng)湯止沸罷了，最終仍逃脫不了被釜下烈火炙烤的命運(yùn)。

概念手機(jī)用來吸引眼球是個不錯的選擇，但是由于激進(jìn)的技術(shù)研發(fā)一定會伴隨低良品率，離大規(guī)模量產(chǎn)有很長的距離。長此以往，概念機(jī)也只能是透支消費(fèi)自己的品牌信譽(yù)罷了。而且一旦競爭只是停留在概念的層面，整個行業(yè)又將會被帶入一股壞風(fēng)氣中，那就是科技不再以人而是概念為本了。

比如小米MIX雖然口碑大熱，但是實(shí)用性并不高，也很難通過正規(guī)廠商的跌落測試，不可能成為小米手機(jī)未來的主要方向，只能是智能手機(jī)未來方向分支中比較絢爛的一支而已。

另一方面，模式創(chuàng)新或者眼下的市場優(yōu)勢也很難在未來持續(xù)保持。

這次口水仗主角之一的樂視，靠著砸錢的補(bǔ)貼投入來推高自己的手機(jī)銷量，短時間內(nèi)做到了和魅族相當(dāng)?shù)捏w量。一旦這種補(bǔ)貼停止，那么這種銷量也將不復(fù)存在。樂視的創(chuàng)新重點(diǎn)在商業(yè)模式，過于依賴資本運(yùn)作做產(chǎn)業(yè)整合，并沒有明顯的技術(shù)優(yōu)勢。當(dāng)遭遇資金風(fēng)險和組織管理問題的雙重壓力下，手機(jī)將如何為繼？

而且樂視一直致力于的美國擴(kuò)張計(jì)劃也并不樂觀，美國的手機(jī)銷售運(yùn)營商渠道高達(dá)九成，想要進(jìn)入美國主流運(yùn)營商卻需要嚴(yán)格的各種認(rèn)證流程和最短兩三年的周期，雖然樂視收購的酷派已經(jīng)進(jìn)入美國運(yùn)營商市場，但是樂視和酷派兩者屬于獨(dú)立運(yùn)營，因此樂視手機(jī)并沒有打包進(jìn)入的資格。

作為市場優(yōu)勢明顯的代表OPPO和vivo，也同樣存在潛在的風(fēng)險，比如隨著線下市場的暴增，各級經(jīng)銷商的管控難度自然也增大，經(jīng)營風(fēng)險也就越大。這些風(fēng)險被眼下的高速增長所掩蓋，一旦爆發(fā)出來，將會是災(zāi)難性的打擊。而且這種依靠傳統(tǒng)廣告經(jīng)銷的模式究竟還能持續(xù)多久，線下是否已經(jīng)到了一個瓶頸，都是該認(rèn)真考慮的問題。

誰能進(jìn)入避免淘汰的安全區(qū)

伴隨技術(shù)的發(fā)展和人們的需求提升，下一代手機(jī)將會是人工智能為主導(dǎo)，成為人和萬物互聯(lián)的一個主要窗口，誰能率先實(shí)現(xiàn)，誰就會擺脫危局第一個上岸，成為新的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這就要求手機(jī)廠商不光是要做外觀這些門面功夫，還要好好在操作系統(tǒng)層面努力。雖然這很難由某一家公司單獨(dú)實(shí)現(xiàn)，但是自身的實(shí)力將在未來全行業(yè)的話語權(quán)分配上起至關(guān)重要的作用。

所以，想要在未來進(jìn)入避免淘汰的安全區(qū)，就必須要及早在上述的領(lǐng)域取得成績。

比如華為即將發(fā)布的概念手機(jī)，據(jù)稱就可以實(shí)現(xiàn)一些人工智能。目前華為已經(jīng)在智慧手機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)上進(jìn)行布局，并且擁有2012實(shí)驗(yàn)室這樣的前沿技術(shù)研發(fā)，以及早早布局的全球一流人才協(xié)同研發(fā)，可以說已經(jīng)領(lǐng)先一大步。

或者從核心技術(shù)角度來看，蘋果三星和華為這一類的垂直一體化公司擁有更大的優(yōu)勢，他們更清楚消費(fèi)者需求，而高通和MTK這類獨(dú)立芯片供應(yīng)商中間還隔著手機(jī)廠商，并且要照顧到大多數(shù)手機(jī)廠商的需求，在很多地方會有妥協(xié)和偏向。在智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展初期，高通給中小企業(yè)和新進(jìn)企業(yè)帶來了機(jī)會，但是當(dāng)競爭進(jìn)入白熱化之后，高通也將會成為這些中小企業(yè)的最大命門。

不管是概念手機(jī)的大行其道，還是未來一代手機(jī)的方向，都清晰的表明了手機(jī)行業(yè)正在加速進(jìn)化與淘汰，這個時候誰能更快一步，就更安全一些。未來的手機(jī)市場并不會給現(xiàn)在這些品牌留下太多生存空間，除了蘋果三星和華為，誰都不敢說自己是絕對安全的，小米和樂視之間的口水仗現(xiàn)在打有點(diǎn)太早，想要成為最終留下的一家，還得看如何調(diào)整自己來順應(yīng)未來手機(jī)的方向了。