商場即戰(zhàn)場，戰(zhàn)場狼煙滾滾，商場兵不血刃。商場“戰(zhàn)況”更慘烈，人心更詭譎。在這樣艱難的環(huán)境中，女性的身影彌足珍貴，她們?yōu)楦髯缘氖聵I(yè)篳路藍縷，為所屬企業(yè)立下汗馬功勞。
她們各有特質，在這個商業(yè)競爭愈發(fā)激烈、營銷手段層出不窮的時代，通過天賦與汗水征服一座座“高山”，留下了屬于女性的濃墨重彩的一筆。
奇兵脫不花
兩軍相持，弱勢一方最怕鏖戰(zhàn)，一旦陷入僵持，弱勢一方就會自然敗亡。這時就需要一支奇兵，從側翼殺出，攪亂局勢，打破平衡。
脫不花就是這樣一支奇兵。
17歲的脫不花因為不想啃老，拒絕了美國俄亥俄州大學的錄取，選擇在北京三里屯做一個辦公室白領。那時是1996年，她每月的工資是380塊。
說是白領，其實是辦公室小妹，脫不花每天的工作內容就是“買盒飯、送材料”，重復再重復。在和人生的這場戰(zhàn)爭中，她選擇抗爭，但顯然，陷入了鏖戰(zhàn)。
如果保持這樣的工作節(jié)奏，她只能灰溜溜地回到老家，平庸地度過下半生，也許安康，也許郁悶。
然而她是始終希望扭轉局勢的奇兵。
脫不花伺機而動，每個周末都去中華民族園西門的一家酒吧聽免費講座。某一次，她聽到了時任北京奧美總經(jīng)理的湛祥國先生的授課，內容是如何做提案。
她主動和湛祥國聯(lián)系，私下暗暗提升自己做提案的能力，最終在一次公司重要的項目會議中脫穎而出，擺脫以往的小白領的身份，真正開始走向高層。
其實奇兵從不“天降”，自己就是“奇兵”。
先鋒崔璀
兩軍交戰(zhàn)，先鋒首當其沖，他們一般都是軍隊中最能抗壓，最有沖擊力，最能“站住”的一個。
放棄考研加入?yún)菚圆ǖ某霭鎴F隊“藍獅子”，23歲成為總編輯，29歲成為CEO并兼任十億基金的核心董事，崔璀一路以來總能扛起大旗，她是當之無愧的“先鋒”人物。
“藍獅子”是一個小出版團隊，2007年，藍獅子的員工有10來個人，資歷尚淺的崔璀被推到總編輯崗位。
為了推動企業(yè)管理圖書策劃工作的推行，完成吳曉波交代下的“任務”，她不得不與各類一流企業(yè)家們打交道，名單里包括馬云、柳傳志、馮侖等人。
在窗邊看書稿的少女被迫走到了臺前。
她與一眾資歷深厚的合作方們談笑風生，開設自己的抖音號分享工作經(jīng)歷，后來又獨立創(chuàng)業(yè)。
不禁讓人聯(lián)想到：古代戰(zhàn)爭中，先鋒沖鋒未死，當連升三級。
大將曄哥
“一將無能，累死三軍”，戰(zhàn)爭是指揮的藝術，一個好的領導者往往能左右局勢。
在教育領域的頭部企業(yè)勝者教育中，有這樣一個令人印象深刻的女高管，她對待孩子們親切和善，生活中風趣明亮，但在工作中卻雷厲風行，有著堅定信念，總能掌握全局，找到勝利的關鍵。
她就是人稱“曄大將軍”、“曄哥”的陳樂俞?！皶洗髮④姟钡慕?jīng)歷充滿了起伏，這些經(jīng)歷最終都成為了她成功路上不可或缺的注腳。
陳樂俞出身在殷實之家，從小就是有許多零花錢與零食的小公主。而后隨著父親病重，家道中落，她15歲時獨立自強為家庭分擔壓力。過往的優(yōu)裕饋贈給她超出同齡人的敏銳，也愈發(fā)增加了她的感恩之心。
在打工期間細心觀察，曄哥積累了一批關鍵的人脈與經(jīng)驗，18歲時她選擇創(chuàng)業(yè)，帶著賺到的第一桶金后投身服裝行業(yè)，最終在26歲時擁有一家服裝工廠與270名員工。然而轉折突然到來，父親去世帶來的沉重打擊加之多方面因素的共同作用下，初次創(chuàng)業(yè)難以支撐不幸走向終結。曄哥29歲時，工廠關門，員工辭退，負債300萬，她不得不重新思考人生意義和未來方向。
局勢一度低落，人生晦暗，曄哥卻沒有喪失信念，她一面舔舐傷口一面等待那個讓自己扭轉乾坤的機會，她堅信自己定會重新站上勝利巔峰。
她常說：“愛笑的人運氣不會太差?！币磺行疫\皆有原理，那就是：自助者天助。
勝者教育張益銘的出現(xiàn)讓曄哥找到了人生局勢的破局點。她被勝者教育的墊腳石精神深深吸引，認為自己追尋的價值就蘊藏在勝者教育質樸恢弘的企業(yè)使命當中。勝者教育鼓勵老師和家長甘當孩子人生路上的“墊腳石”，在關鍵時刻幫他們“墊”一下，讓他們掃清迷茫與障礙，堅定地走向自我選擇的成長之路?；叵胱约呵岸嗄甑臍v練之路，曄哥之所以勇敢地踏上創(chuàng)業(yè)征程，離不開父親的諄諄教誨，離不開從小環(huán)境的耳濡目染，原來不知不覺間，父親早已言傳身教地詮釋了墊腳石精神，也成就了她一步一步邁向精英之路。
橫刀立馬的“曄大將軍”在工作上雷厲風行，在生活中卻是個柔軟溫情的女人。在勝者，孩子們親昵她，視她為自己的親密伙伴；老板和同事們信任她，視她為并肩作戰(zhàn)的摯友；家長們親近她，視她為新時代商業(yè)女性的榜樣。陳樂俞成功扭轉人生局勢，她希望能將她的經(jīng)驗收獲分享給更多人，成為身邊人的“墊腳石”。
“人之相識，貴在相知，人之相知，貴在知心。有曄哥之處，便是心安。”勝者教育張益銘發(fā)自肺腑地認可道。
得“大將”如此，乃企業(yè)之幸，夫復何求！
軍師彭蕾
軍師是智謀的代表，是軍隊攻守轉換，謀劃策略的關鍵人物?，F(xiàn)代商戰(zhàn)中，軍師的角色尤其重要。
彭蕾就是一個非典型軍師，她出身阿里巴巴，但在螞蟻金服收獲生涯巔峰，她溫柔堅定、不搞陰謀詭計，卻被媒體稱為“攻心者”。
所謂軍師，都是“攻心者”，軍師彭蕾的法寶，真面目是一顆微不足道但重千鈞的真心。
2010年春節(jié)前，馬云出現(xiàn)在支付寶年會現(xiàn)場，表達出對支付寶用戶體驗的強烈不滿，直斥“爛、太爛、爛到極點！”整個支付寶被委屈、迷茫的陰云籠罩著。
彭蕾受馬云所托，走馬上任支付寶CEO。
她決定以晚飯為破局點，第一天員工大會后，每人面前擺了一瓶紅酒，眾人內心不解，猜測這個不懂技術的女領導在搞什么名堂。彭蕾不言，只端起酒，挨個碰杯。酒過三巡，氣氛逐漸活躍，酒精刺激下，眾人漸漸打開心扉。
彭蕾努力帶動氣氛，眾人一醉天明。之后支付寶出現(xiàn)重大轉折，快捷支付、余額寶等產(chǎn)品相繼出現(xiàn)
八年后彭蕾回憶到：“當時大家比較郁悶，整體在一個低潮狀態(tài)，怎么能夠讓大家迅速坦誠相見，成為戰(zhàn)友？所以就簡單粗暴吧。”
《三國志·蜀志·馬謖傳》：“用兵之道，攻城為下，攻心為上?！绷_素說：“參差百態(tài)乃是幸福的本源?！?/span>
正是有如此多不同而出色的女將存在，商業(yè)才能不斷地煥發(fā)活力，企業(yè)才能在良性競爭中共同成長。我們期待著更多像脫不花、崔璀、陳樂俞、彭蕾這樣的女將出現(xiàn)在我們的視野中。
（正文已結束）
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